學(xué)生的錢最好賺已經(jīng)成了一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，據(jù)調(diào)查顯示，國(guó)內(nèi)學(xué)生用品消費(fèi)者近2.5億人，年消費(fèi)接近100億，而購(gòu)買力最強(qiáng)的便是其中的中小學(xué)生群體，其年支出高達(dá)近80億元，可見中小學(xué)生的消費(fèi)能力非同一般��！

“智慧屋學(xué)生用品生活館”，以“卡通、創(chuàng)意、健康、時(shí)尚、平價(jià)”為形象，以“關(guān)懷、分享、健康、成長(zhǎng)”傳遞對(duì)中小學(xué)生及成年學(xué)生群體的終極關(guān)懷。“智慧屋”憑借自有品牌和部分國(guó)際暢銷品牌相結(jié)合的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在獨(dú)具匠心的設(shè)計(jì)創(chuàng)意中融入“我學(xué)習(xí)，我快樂”的創(chuàng)新概念，開發(fā)學(xué)生智力，表達(dá)什么是快樂，如何擁有快樂�！熬芙^平凡，舞動(dòng)青春”，“智慧屋”心系天下學(xué)子，專門針對(duì)中國(guó)學(xué)生特點(diǎn)及流行時(shí)尚，推出八大系列，數(shù)十種分類，上萬種學(xué)生用品，獨(dú)特新穎，一應(yīng)俱全。

長(zhǎng)期以來，我國(guó)的學(xué)生用品市場(chǎng)受刻板教育模式的影響，一直停留在大眾化、無差別、無個(gè)性、無品牌的狀態(tài)，產(chǎn)品樣式單一、品種局限，很難促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。隨著社會(huì)開放程度不斷加大及學(xué)生素質(zhì)教育的倡導(dǎo)，個(gè)性化需求也隨之提升，學(xué)生已經(jīng)成為時(shí)尚的先鋒，個(gè)性文具成為學(xué)生消費(fèi)新趨勢(shì)。

“智慧屋”用文具產(chǎn)品的個(gè)性，給學(xué)生帶來的不僅是獨(dú)特的學(xué)習(xí)時(shí)代，還有快樂的接納知識(shí)，可謂一舉兩得。

這是一個(gè)提倡獨(dú)特的年代，拒絕重復(fù)不僅是每個(gè)現(xiàn)代人的心聲，而其是企業(yè)的利潤(rùn)之源�！爸腔畚荨睂W(xué)生用品的個(gè)性還體現(xiàn)在以下幾方面：

“智慧屋”同時(shí)把利潤(rùn)讓給全國(guó)專賣體系，特設(shè)的“0元商品自選區(qū)”可令各專賣店時(shí)時(shí)有促銷，賣場(chǎng)更火暴。公司還提供各種公關(guān)活動(dòng)、會(huì)員活動(dòng)、比賽競(jìng)技等來激發(fā)學(xué)生的購(gòu)買欲望，提供貼心的、意想不到的互動(dòng)服務(wù)來留住學(xué)生，產(chǎn)生依賴和忠誠(chéng)感，使其不斷重復(fù)購(gòu)買，造就每天人氣不斷，銷售節(jié)節(jié)攀升。

“智慧屋”獨(dú)創(chuàng)“1+N”多元化經(jīng)營(yíng)模式，根據(jù)專賣店的選址，科學(xué)分析受眾人群的消費(fèi)行為和特點(diǎn)，確定主題配送產(chǎn)品。例如：專賣店開在小學(xué)附近，那么針對(duì)小學(xué)生的產(chǎn)品就是“1”，可鋪貨70%；其他類別學(xué)生就是“N”，共鋪30%。精確分析消費(fèi)群體，可以讓專賣店產(chǎn)生利潤(rùn)化。這一切都在證明：個(gè)性創(chuàng)業(yè)最簡(jiǎn)易，只有個(gè)性才能贏得成功！

掙中小學(xué)生的錢著實(shí)給經(jīng)營(yíng)者帶來了高額的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，也讓“智慧屋”學(xué)生用品得到了廣闊的發(fā)展，然而這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有讓眾多的經(jīng)營(yíng)者攜起手來共同發(fā)展才能得到更好的發(fā)展，所以“智慧屋”學(xué)生用品愿與所有合作伙伴攜手并進(jìn)，一起謀求發(fā)展。