童裝行業(yè)是近年來比較火熱的行業(yè)，行業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)出了眾多的知名品牌，而BYKIKIO童裝就是其中之一。

BYKIKIO童裝之所以能夠成為知名品牌，成為消費(fèi)者青睞和贊揚(yáng)的品牌，在很大程度上是和BYKIKIO童裝的經(jīng)營模式密不可分的，針對(duì)于店鋪的經(jīng)營規(guī)模，BYKIKIO童裝表示開店數(shù)量適可而止。

對(duì)于特許加盟企業(yè)來說，自然認(rèn)為開店越多越好。但是，店面數(shù)量的增加也是一柄雙刃劍，把握的不好，就有傷到自己的危險(xiǎn)。對(duì)于企業(yè)來說，一味追求開店數(shù)量，而不注重自身管理和企業(yè)品牌的建設(shè)，一旦出現(xiàn)管理和服務(wù)跟不上的情況，那么，整個(gè)加盟體系就會(huì)受到嚴(yán)重的影響，從而導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營危機(jī)。

今年5月，安徽六安的吳小姐打電話到BYKIKIO童裝市場(chǎng)部，咨詢加盟事宜，準(zhǔn)備在六安商業(yè)街開一家童裝店。經(jīng)過幾次的溝通和了解，朱小姐卻被告知：“安徽六安商業(yè)街的店面數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了上限，不能再增加店面了，建議她在其他的地方選址�！钡弥�這樣結(jié)果的方小姐非常納悶，“之所以想在這條商業(yè)街開店，就是因?yàn)榭吹搅嗽谶@條街上這幾個(gè)BYKIKIO童裝店的生意都非常好的緣故，我就想在這個(gè)地方開店，其他地方開我心里一點(diǎn)把握都沒有�！眳切〗阏f。

針對(duì)這個(gè)事情，據(jù)BYKIKIO韓版童裝品牌專賣的總經(jīng)理王女士說“這個(gè)事情當(dāng)時(shí)在我們的內(nèi)部也產(chǎn)生了一些爭(zhēng)論，畢竟在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這么激烈的形勢(shì)下，客戶來之不易，很多人也不理解我們的做法，認(rèn)為這樣丟掉客戶實(shí)在可惜。但是，我們有自己的標(biāo)準(zhǔn)，比如，店面大小是多少、相隔多遠(yuǎn)開第二個(gè)店等等。像剛才說到的那個(gè)商業(yè)街，我們的市場(chǎng)人員早就對(duì)該市場(chǎng)的特點(diǎn)做了科學(xué)的評(píng)估，規(guī)劃好了開店的數(shù)量，而現(xiàn)在，該地區(qū)的開店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了飽和狀態(tài)，如果再增加店面，只會(huì)導(dǎo)致所有的店面的利潤下滑，引發(fā)內(nèi)部的惡性競(jìng)爭(zhēng)，這是我們不愿看到的。我們既要對(duì)BYKIKIO童裝品牌負(fù)責(zé)，也要對(duì)投資者負(fù)責(zé)，要保證店面的成功運(yùn)營和盈利，而不是有人想加盟，我們就讓他隨便開店。對(duì)于其他加盟企業(yè)也是一樣，企業(yè)自身應(yīng)該注重?cái)?shù)量增長和質(zhì)量并行的策略，而并不能一味追求終端店鋪的盲目擴(kuò)張。”

BYKIKIO童裝本著對(duì)客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)認(rèn)真真做好每件事，讓消費(fèi)者滿意也讓加盟者滿意，所以這也使得BYKIKIO童裝在市場(chǎng)上贏得了良好的口碑，也贏得了更廣闊的發(fā)展空間。