在剛剛結(jié)束的2011上海CBME嬰童展上，“叮當貓”童裝也來到上海，以豪華大氣的展位形象亮相其中，吸引了眾多的經(jīng)銷商和代理商的關(guān)注。

“叮當貓”童裝歷經(jīng)十二年心血、十年二努力，贏得了加盟經(jīng)銷商和消費者的廣泛認可。公司擁有豐富的設(shè)計、采購、生產(chǎn)及銷售運營經(jīng)驗，聚集了大批穩(wěn)定、忠實的消費群體，現(xiàn)全球擁有1200多家專賣店及專柜。同時，在上海、廣東汕頭、湖北天門、湖南衡陽設(shè)有生產(chǎn)基地，在北京等一線城市設(shè)有分公司及營銷中心，外銷業(yè)務(wù)遍布歐洲、美洲、非洲、中東、東南亞等國家和地區(qū)。

2011年，通過上市公司波司登的并購，公司參與到上市體系中。叮當貓有關(guān)負責人在展會上表示，實力雄厚的波司登集團，為叮當貓品牌的強勢崛起，帶來了強大的推動力。2011年，隨著波司登對“叮當貓”的增資擴股，品牌得到了更強有力地支持。“叮當貓”將攜手央視少兒頻道等專業(yè)兒童媒體，掀起“叮當貓”品牌傳播的新一輪高潮。同時，“叮當貓”也準備在頗具影響力的衛(wèi)視、地方臺等進行投放，迅速擴大“叮當貓”在童裝市場的優(yōu)勢。

該負責人表示，通過專業(yè)童裝運營團隊的操盤，大企業(yè)可以將其相應(yīng)的市場資源、完善的供應(yīng)鏈體系、嚴格的質(zhì)量管控體系導(dǎo)入到童裝品牌中，而專業(yè)童裝運營者在品牌推廣、終端建設(shè)等方面能夠更加有效地面對市場，因此將他們各自的優(yōu)勢在共同體中體現(xiàn)出來，必然會引爆童裝品牌的加速度成長。

“這種模式的意義在于優(yōu)勢互補，揚長避短，實現(xiàn)乘法效應(yīng)。”該負責人認為，“如今童裝市場的競爭著力點，已從產(chǎn)品競爭、價格競爭、營銷手段競爭，逐步延伸到企業(yè)之間的產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)競爭、品牌文化競爭、服務(wù)競爭，對于叮當貓而言，目前市場洗牌加劇，這既是挑戰(zhàn)，更是機遇�！�

“叮當貓”作為童裝行業(yè)的知名品牌，始終堅持以質(zhì)量求生存的發(fā)展原則，為消費者打造健康、舒適的服裝，讓消費者滿意才是“叮當貓”的最終目的。