國(guó)內(nèi)新晉動(dòng)漫公司米粒影業(yè)此次在展會(huì)上首次提出的“定制動(dòng)漫影視劇”模式受到了眾多玩具廠商和授權(quán)代理的大力關(guān)注。據(jù)悉，僅在展會(huì)天，米粒影業(yè)就簽訂了超過數(shù)十份“動(dòng)漫連續(xù)劇定制意向協(xié)議”。

是什么讓這家新晉的國(guó)內(nèi)動(dòng)漫公司受到如此關(guān)注?據(jù)米粒影業(yè)負(fù)責(zé)人介紹，米粒影業(yè)首次受到大量關(guān)注，是在之前宣布與盛大游戲聯(lián)合開發(fā)《龍之谷》同名大電影，并在網(wǎng)絡(luò)上投放了該電影的預(yù)告片。而這次在授權(quán)展會(huì)上受到的關(guān)注，則主要得益于多贏的商業(yè)模式，和米粒影業(yè)強(qiáng)大的制作實(shí)力。據(jù)介紹，米粒影業(yè)“動(dòng)漫影視定制”商業(yè)模式的核心在于：用玩具廠商專業(yè)的需求分析定位創(chuàng)意，由影視制作團(tuán)隊(duì)專業(yè)的創(chuàng)意制作引導(dǎo)消費(fèi)。

玩具與動(dòng)漫的結(jié)合并非新鮮事物，通過有血有肉的動(dòng)漫連續(xù)劇來推廣原本冰冷的玩具產(chǎn)品也已經(jīng)被證明是一條高到達(dá)率，并且對(duì)比傳統(tǒng)廣告更高性價(jià)比的推廣模式。中國(guó)家動(dòng)漫行業(yè)上市公司便是依托兩者的有效結(jié)合奠定了成功的基礎(chǔ)。但是要同時(shí)具備玩具行業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的影視制作能力對(duì)于目前國(guó)內(nèi)的大部分企業(yè)來講還需要不短的時(shí)間。

而在米粒影業(yè)提出的這種商業(yè)模式下，玩具廠商只需要專注于對(duì)自身產(chǎn)品的精準(zhǔn)定位、對(duì)市場(chǎng)需求的深入分析，以及對(duì)玩具品質(zhì)的提升。而米粒影業(yè)作為專注于影視制作的團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)模式下的分工，則是根據(jù)玩具廠商提供的深入的對(duì)市場(chǎng)需求的分析，通過劇本及形象創(chuàng)意將目標(biāo)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求在影視開發(fā)的前期融入到作品中，并完成影視作品的制作。而每部定制的動(dòng)漫影視劇，米粒影業(yè)都將結(jié)合其創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心、數(shù)字后期中心、圖形學(xué)研究院及數(shù)字藝術(shù)學(xué)院幾大板塊的精英力量，全力打造助推產(chǎn)品的高質(zhì)量影視作品。相較于傳統(tǒng)的品牌形象授權(quán)來講，這樣的合作模式下生產(chǎn)的玩具和影視作品具有更高的融合度而非植入度，這一方面更有利于玩具產(chǎn)品的推廣和銷售，同時(shí)對(duì)影視作品本身也不會(huì)因?yàn)闋繌?qiáng)的后期植入或不合適的形象授權(quán)而產(chǎn)生負(fù)面影響。

同時(shí)，在傳統(tǒng)的動(dòng)漫衍生品領(lǐng)域的收益之外，雙方合作開發(fā)“定制動(dòng)漫影視劇”，玩具廠商還可以獲得部分影視作品票房類的收益，這對(duì)玩具廠商而言，也是提高產(chǎn)品銷量之外增值的收益。